Стратегічне планування — це процес визначення напряму розвитку компанії, який виконують її керівники. Він включає в себе встановлення пріоритетів та прийняття рішень про те, як розподілятимуться ресурси, з метою підтримки виробленої концепції.
Стратегічне планування — це процес створення та втілення в життя програм і планів дій та заходів, пов'язаних у просторі (за виконавцями) та в часі (за термінами), націлених на виконання стратегічних завдань.
Основні етапи стратегічного планування
- Визначення місії та мети існування організації;
- Збір інформації про зовнішнє та внутрішнє середовище компанії, її аналіз;
- Визначення варіантів стратегії та вибір єдиного стратегічного плану;
- Реалізація стратегічного плану;
Стратегічне планування — спосіб визначити цілі компанії та проекту, аби зрозуміти, в якому напрямку розвиватись. Не варто плутати зі звичайним плануванням, коли керівник розподіляє завдання між співробітниками та командами. Стратегічне планування пов'язує поточні завдання, стратегію та цілі проектів.