Техніки аналізу

Проєктний менеджер має вміти спілкуватися та переконувати. Для цієї роботи важливі не тільки hard skills, тобто основні навички, а й soft skills – гнучкі вміння, дисципліна, здатність вирішувати конфліктні ситуації, відповідальність. Це лідер, здатний вести за собою інших і швидко розв’язувати задачі, що раптово виникають.May 5, 2021

7 професійних навичок для управління проєктами

• Визначення масштабу проєкту Масштаб проєкту – це його обсяг, цілі та обмеження. …
• Створення дорожньої карти проєкту …
• Підготовка проєктного завдання …
• Організаційна нарада щодо проєкту …
• Планування проєктів …
• Створення хронології проєкту …
• Управління завданнями

Jul 29, 2022

Можна виокремити три великі сфери, які є пріоритетними в роботі PM-а:

• Досягнення цілей проєкту та клієнта. Першочергові функції менеджера проєкту і компанії в цілому – це ефективне виконання завдань, поставлених замовником. …
• Досягнення цілей начальства і компанії. …
• Досягнення цілей команди розробників.

May 28, 2021

10 ключових характеристик успішного керівника проєктів

• Природна схильність до лідерства. …
• Здатність до швидкого прийняття рішень: він знає, на що необхідно звернути увагу, а що можна проігнорувати. …
• Часте розставляння, оцінювання й актуалізація пріоритетів реалізації проєктів.